Carrières

J’ai pour mission de coordonner l’implémentation de tous les éléments de l’infrastructure Technique, nécessaire au fonctionnement opérationnel du terminal. Il s’agit de la gestion des interconnexions pour desservir le site en réseau de communication, filaire, wifi, bande étroite, de la mise en Œuvre du datacenter, support pour accueillir l’ensemble de nos solutions, notamment le Terminal Operating System (TOS). J’assure aussi le déploiement des ressources de l’écosystème en interaction avec les équipements que sont ; les engins de manutention, les tablettes opérateurs et tous les systèmes informatiques utilisés sur le terminal.

Cela va du déploiement de la CCTV (Closed-circuit Television), vidéosurveillance et du contrôle d’accès, aux bornes de gestion de la présence …

Cette aventure est une belle et riche expérience qui mérite nos efforts au quotidien. Au vu des objectifs et des enjeux pour l’économie de notre pays et de la sous-région, notre engagement reste total.

Je suis fier d’appartenir à cette dynamique et talentueuse équipe !

Ma mission de coordonnateur HSE (Hygiène-Sécurité-Environnement) évolue en permanence en fonction du contexte, des besoins et des attentes de l’entreprise. Mon rôle est donc d’identifier, évaluer et maîtriser tous les risques professionnels : conditions de travail, de sécurité des personnes et du matériel ou la protection environnementale. Mon principal challenge consiste à allier efficacité et sécurité. Pour se faire, je dois sensibiliser et intégrer la culture HSE dans le quotidien de tous les acteurs de l’entreprise, à travers différentes actions : formation, information, sensibilisation, etc. je me dois aussi de communiquer et véhiculer les informations de façon structurée en tenant compte des barrières de la langue, réduire les risques en analysant chaque activité réalisée sur le chantier pour proposer des actions préventives et correctives.

Enfin, en ma qualité de coordonnateur HSE, je me dois d’être réactif, afin d’intervenir efficacement face aux évènements imprévus.

Dans ma mission de responsable de shift, je mets en place les stratégies de travail afin de garantir un bon niveau de satisfaction client. Mon champ d’intervention se situe sur plusieurs points, notamment ; les délais de livraison, la productivité des équipements, la célérité des opérations et le respect des engagements opérationnels pris vis-à-vis des clients.

Je suis le principal garant de la bonne conduite des opérations pendant mon shift. Je m’assure alors du bon déroulement des opérations en conformité avec les attentes des clients et de la direction générale, tout en garantissant de bonnes conditions de travail à ses collaborateurs.

Dans cette optique, il met en place des actions correctives immédiates en cas de dysfonctionnement. Il détermine et gère les moyens humains et matériels alloués à chaque shift. La sécurité et la santé des travailleurs étant des priorités pour le terminal, le responsable de shift s’assure que les consignes HSE sont connues et respectées par son équipe pendant les opérations.

On pourrait me décrire comme le gendarme des risques opérationnels. Car mon rôle est d’analyser, formaliser, mesurer les risques/impacts des processus opérationnels et de m’assurer auprès des partenaires externes et la Direction des systèmes d’information que les solutions proposées, couvrent les attentes métier.

Le portuaire étant un secteur innovant, il me revient en tant que responsable supports opérationnels, de rechercher au quotidien, les outils et de modes opératoires pour optimiser aussi bien nos opérations, que le service aux clients. J’ai également pour mission de m’assurer que les processus métiers restent au centre d’une réflexion globale d’intégration en ayant pour objectifs : la performance et l’automatisation. 5 mots permettre de décrire de façon pratique ma fonction : Conception, Modélisation, Exécution, Suivi et Optimisation.

Performance et service sont les mots clés de mon métier.

Mon leitmotiv est de trouver les éléments clés qui assureront plus de performance à l’entreprise.

J’ai donc pour mission, d’assurer de façon durable, la performance optimale des processus de Côte d’Ivoire Terminal en termes de qualité, coûts et délais. Ce faisant, j’apporte une plus grande valeur ajoutée aux clients et à l’entreprise, en améliorant les flux et la qualité produite.

Pour mener à bien ma mission, je forme le personnel tant sur le concept que sur les outils afférant. C’est un processus au long court, qui consiste à challenger constamment l’organisation, sans la freiner.

Il m’incombe alors d’identifier les pistes d’amélioration pour la performance globale ! Pour cela, je m’appuie sur l’effort collectif au bénéfice de l’entreprise, au travers d’indicateurs de performances et d’analyses périodiques.